normalt sammenlignes magt med en autoritet i den virkelige verden. Men når man ser nøje begge udtryk er helt forskellige fra hinanden. Magt er noget, der kaldes evnen til at påvirke en persons holdning eller adfærd. Mens autoritet generelt er en repræsentation af en persons position. Det stammer fra flere kilder som anciennitet, teknisk kompetence osv. En leders magt betragtes som deres evne til at spørge underordnede, hvad de vil have dem til at gøre. I enklere termer, når du udvider begrebet autoritet, får du magt.

foreslåede videoer

Play
Afspil

slider

magt og autoritet

lederens magt kan måles i hans evne til at –

  • straffe individerne
  • træk belønningerne
  • giv belønninger osv.

således kan de vigtigste kilder til magt betragtes som den dominerende personlighed, ekspertise, belønninger osv. Mens autoritet beskrives som en institutionaliseret magt, som formelt tildeles af organisationen. Vi har lært forskellen mellem autoritet og magt. Nu vil vi udvide begrebet autoritet til at forstå det yderligere.

Autoritetsbegreb

Autoritetsbegreb

i ledelse opsummeres autoritet som en ret til at guide og lede andres aktiviteter.

desuden for at sikre dem fra deres svar, der også er i takt med de organisatoriske mål.

det er således en ret, der udnytter organisationens ressourcer til at træffe beslutningerne. Til dette har myndigheden ret til at lede de andre, så enkeltpersoner udfører deres opgaver.

dette hjælper også med at nå organisatoriske mål. Det henviser også til retten til at træffe beslutningerne og gennemføre disse beslutninger.

i alternative termer kan det også siges som en ret til at handle. Barnard siger, at autoritet er en kommunikationskarakter i en formel organisation, som en bidragyder accepterer det.

myndigheden kan også være den magt, der kræves for at træffe de beslutninger, der kan styre andres handlinger.

Lær mere om Betydning og trin i Delegation her i detaljer.

Myndighedskarakteristika

der er visse egenskaber, som begrebet magt følger. Disse er:

myndighed betragtes som et forhold mellem de to mennesker – underordnede og deres overordnede. De mennesker med overlegenhed rammer beslutningen og overfører den. De tror, at underordnede vil acceptere disse beslutninger og udføre dem.

den person, der får en autoritetsposition, er legitim og lovlig. Denne holdning understøttes af lov, tradition og ægthedsstandarder. Således betragtes autoritet også som formel.

myndighed er nødvendig for at nå de organisatoriske mål. Således er den grundlæggende brug af autoritet at påvirke underordnede holdning og adfærd med hensyn til at gøre de rigtige ting på det rigtige tidspunkt.

så de organisatoriske mål opnås af underordnede. Den person, der har autoritet, påvirker adfærd hos personer, der ellers kan gøre sagen.

den person, der har en autoritetsposition, nyder det ikke ubegrænset. Der er grænser og omfang, som autoritetspositionen kan nås. Det er foruddefineret. Den person med myndigheden forventes at bruge den inden for reglerne, politikker, og regler.

myndighed giver også personen ret til at træffe en beslutning. Desuden kan en leder kun beslutte sine ordrer om, hvad hans underordnede skal eller ikke skal gøre. Således udøves autoritet ved hjælp af beslutningen og ser, hvornår de udføres.

Øv spørgsmål til dig

sp. Hvad er retten til at udtrække lydighed og handle fra de andre.

A. magt

B. ansvar

C. myndighed

D. Ingen

svar: C. myndighed

fordi myndighed betragtes som et forhold mellem de to mennesker – underordnede og deres overordnede. Således er den grundlæggende brug af autoritet at påvirke underordnede holdning og adfærd med hensyn til at gøre de rigtige ting på det rigtige tidspunkt.

K. myndighed bør ikke stå i forhold til ansvaret.

A. sandt

B. falsk

svar: B. Falsk

grund – myndighed bør stå i forhold til ansvar ellers er det bare brugen af magt uden at have et mål at nå målene.

Del med venner

Kategorier: Articles

0 Kommentarer

Skriv et svar

Profilbillede pladsholder

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *