vanligvis er makt sammenlignet med en autoritet i den virkelige verden. Men når du ser nøye ut, er begge vilkårene helt forskjellige fra hverandre. Makt er noe som er referert til som evnen til å påvirke holdningen eller atferden til en person. Mens autoritet er generelt en representasjon av noens posisjon. Det er avledet fra flere kilder som anciennitet, teknisk kompetanse, etc. Kraften til en leder betraktes som deres evne til å spørre underordnede hva de ønsker at de skal gjøre. I enklere termer, når du utvider begrepet autoritet, får du makt.

Foreslåtte Videoer

Play
Spill

slider

makt og autoritet

lederens makt kan måles i hans evne til å –

  • straffe enkeltpersoner
  • trekke belønningene
  • gi belønninger, etc.

dermed kan hovedkildene til makt betraktes som dominerende personlighet, kompetanse, belønninger, etc. Mens autoritet er beskrevet som en institusjonalisert makt som er gitt av organisasjonen formelt. Vi har lært forskjellen mellom autoritet og makt. Nå vil vi utvide begrepet autoritet til å forstå det videre.

Begrepet Autoritet

Begrepet Autoritet

i ledelsen er autoritet oppsummert som en rett til å veilede og lede andres aktiviteter.

videre for å sikre dem fra deres svar som også er i takt med de organisatoriske målene.

Det er Således en rettighet som utnytter organisasjonens ressurser for å ta beslutninger. For dette har myndigheten rett til å lede de andre slik at enkeltpersoner utfører sine plikter.

dette bidrar også til å oppnå organisatoriske mål. Det refererer også til retten til å ta beslutninger og å gjennomføre disse beslutningene.

i alternative termer kan det også sies som en rett til å handle. Barnard sier at autoritet er en kommunikasjonskarakter i en formell organisasjon som en bidragsyter aksepterer.

autoriteten kan Også være den makten som kreves for å ta beslutninger som kan lede andres handlinger.

Lær mer om Betydning og Trinn i Delegering her i detalj.

Egenskaper Av Autoritet

det er visse egenskaper som begrepet kraft følger. Disse er:

Autoritet betraktes som et forhold mellom de to menneskene-underordnede og deres overordnede. Folk med overlegenhet rammer beslutningen og overfører den. De tror at underordnede vil akseptere disse beslutningene og utføre dem.

personen som er gitt en autoritetsposisjon er legitim og lovlig. Denne posisjonen støttes av lov, tradisjon og standarder for autentisitet. Dermed anses autoritet også som formell.

Myndighet er nødvendig for å oppnå de organisatoriske målene. Dermed er den grunnleggende bruken av autoritet å påvirke underordnes holdning og oppførsel når det gjelder å gjøre de riktige tingene på riktig tidspunkt.

så blir de organisatoriske målene oppnådd av underordnede. Personen som har myndighet påvirke oppførselen til personer som ellers kan gjøre ting.

personen som har en autoritetsposisjon, nyter det ikke ubegrenset. Det er grenser og omfang som autoritetsposisjonen kan oppnås. Det er forhåndsdefinert. Personen med myndigheten forventes å bruke den innenfor reglene, retningslinjene og forskriftene.

Myndighet gir også personen rett til å ta en beslutning. Videre kan en leder bare bestemme sine ordrer om hva hans underordnede burde eller ikke burde gjøre. Dermed utøves myndighet ved hjelp av beslutningen og ser når de utføres.

Øv Spørsmål til deg

Q. Hva er retten til å trekke ut lydighet og handle fra de andre.

A. Makt

B. Ansvar

C. Autoritet

D. Ingen

Svar: C. Autoritet

Fordi Autoritet anses som et forhold mellom de to menneskene – underordnede og deres overordnede. Dermed er den grunnleggende bruken av autoritet å påvirke underordnes holdning og oppførsel når det gjelder å gjøre de riktige tingene på riktig tidspunkt.

Q. Myndighet bør ikke stå i forhold til ansvaret.

A. Sann

B. Falsk

Svar: B. Falsk

Grunnmyndighet Bør stå i forhold til ansvaret ellers er det bare bruk av makt uten å ha et mål for å nå målene.

Del med venner

Kategorier: Articles

0 kommentarer

Legg igjen en kommentar

Avatar placeholder

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *