Concept of Authority

Usually, power is compared to an authority in the real world. Mas quando olhamos de perto, ambos os termos são absolutamente diferentes um do outro. Poder é algo que é referido como a capacidade de influenciar a atitude ou comportamento de qualquer indivíduo. Enquanto a autoridade é geralmente uma representação da posição de alguém. É derivado de múltiplas fontes, como antiguidade, competência técnica, etc. O poder de um gerente é considerado como a sua capacidade de perguntar aos subordinados o que eles querem que eles façam. Em termos mais simples, quando se alarga o conceito de autoridade, obtém-se poder.

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o Poder e a Autoridade

O gerenciador de energia pode ser medida de sua capacidade-

• Punir os indivíduos
• Retirar as recompensas
• Fornecer recompensas, etc.assim, as principais fontes de poder podem ser consideradas como a personalidade dominante, expertise, recompensas, etc. Enquanto a autoridade é descrita como um poder institucionalizado que é concedido pela organização formalmente. Aprendemos a diferença entre autoridade e poder. Agora vamos alargar o conceito de autoridade para o compreender melhor.

  

  Conceito de Autoridade,

  Na gestão, a autoridade é resumida como um direito de orientar e dirigir as atividades dos outros.

  além disso, para garantir que eles de suas respostas que também estão em conjunto com os objetivos organizacionais. assim, é um direito que utiliza os recursos da organização para tomar as decisões. Para isso, a autoridade tem o direito de dirigir os outros para que os indivíduos cumpram seus deveres. isto também ajuda a atingir os objectivos organizacionais. Além disso, refere-se ao direito de tomar as decisões e de as levar a cabo.

  em termos alternativos, também pode ser dito como um direito de agir. Barnard diz que a autoridade é um personagem de comunicação em uma organização formal, devido ao qual um colaborador a Aceita. além disso, a autoridade pode ser o poder necessário para tomar as decisões que podem guiar a ação de outros.

  Saiba mais sobre a importância e passos na delegação aqui em detalhes.

  características da Autoridade

  Existem certas características que o conceito de poder segue. Estas são:

  autoridade é considerada como uma relação entre as duas pessoas – os subordinados e seu superior. As pessoas com superioridade moldam a decisão e transmitem-na. Eles pensam que os subordinados irão aceitar essas decisões e executá-las. a pessoa a quem é atribuída uma posição de autoridade é legítima e legal. Esta posição é apoiada pela lei, tradição e padrões de autenticidade. Assim, a autoridade também é considerada formal. a autoridade é necessária para atingir os objectivos organizacionais. Assim, o uso básico da autoridade é influenciar a atitude e o comportamento dos subordinados em termos de fazer as coisas certas no momento correto. assim, os objetivos organizacionais são alcançados pelos subordinados. A pessoa que tem autoridade influencia o comportamento de indivíduos que de outra forma poderiam fazer a coisa. a pessoa que tem uma posição de autoridade não a desfruta sem restrições. Há limites e limites aos quais a posição de autoridade pode ser alcançada. É predefinido. Espera-se que a pessoa com a autoridade a use de acordo com as regras, políticas e regulamentos. a autoridade confere também à pessoa o direito de tomar uma decisão. Além disso, um gerente só pode decidir suas ordens sobre o que seu subordinado deve ou não fazer. Assim, a autoridade é exercida utilizando a decisão e olhando quando eles são realizados.

  perguntas de prática para você

  Q. Qual é o direito de extrair a obediência e agir dos outros?

  A. Poder

  B. responsabilidade

  C. Autoridade

  D. nenhuma

  resposta: C. Autoridade

  porque a autoridade é considerada como uma relação entre as duas pessoas – os subordinados e o seu superior. Assim, o uso básico da autoridade é influenciar a atitude e o comportamento dos subordinados em termos de fazer as coisas certas no momento correto.a autoridade não deve ser proporcional às responsabilidades.

  A. True

  B. False

  resposta: B. False

  Reason-Authority deve ser proporcional às responsabilidades de outra forma é apenas o uso do poder sem ter um objetivo para alcançar os objetivos.

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