De obicei, puterea este comparată cu o autoritate în lumea reală. Dar când te uiți atent, ambii termeni sunt absolut diferiți unul de celălalt. Puterea este ceva care este denumit capacitatea de a influența atitudinea sau comportamentul oricărui individ. În timp ce autoritatea este, în general, o reprezentare a poziției cuiva. Este derivat din mai multe surse, cum ar fi vechimea, competența tehnică etc. Puterea unui manager este considerată ca fiind capacitatea lor de a cere subordonaților orice doresc să facă. În termeni mai simpli, atunci când extindeți conceptul de autoritate, obțineți putere.

Videoclipuri sugerate

Play
redare

slider

putere și autoritate

puterea managerului poate fi măsurată în capacitatea sa de a –

  • pedepsi indivizii
  • retrage recompensele
  • oferi recompense, etc.astfel, principalele surse de putere pot fi considerate ca fiind personalitatea dominantă, expertiza, recompensele etc. În timp ce autoritatea este descrisă ca o putere instituționalizată care este acordată formal de organizație. Am învățat diferența dintre autoritate și putere. Acum vom extinde conceptul de autoritate pentru ao înțelege mai departe.

    conceptul de autoritate

    conceptul de autoritate

    în management, autoritatea este rezumată ca un drept de a ghida și direcționa activitățile altora.

    În plus, pentru a le asigura de răspunsurile lor care sunt, de asemenea, în tandem cu obiectivele organizaționale. astfel ,este un drept care utilizează resursele organizației pentru a lua deciziile. Pentru aceasta, Autoritatea are dreptul să-i îndrume pe ceilalți astfel încât indivizii să-și îndeplinească îndatoririle.

    Acest lucru ajută, de asemenea, la atingerea obiectivelor organizaționale. De asemenea, se referă la dreptul de a lua decizii și de a duce la îndeplinire aceste decizii.

    în termeni alternativi, se poate spune și ca un drept de a acționa. Barnard spune că autoritatea este un caracter de comunicare într-o organizație formală datorită căreia un contribuitor o acceptă.

    de asemenea, autoritatea poate fi puterea necesară pentru a lua deciziile care pot ghida acțiunea altora.

    Aflați mai multe despre importanța și pașii în delegare aici în detaliu.

    caracteristicile Autorității

    există anumite caracteristici pe care le urmează conceptul de putere. Acestea sunt:

    Autoritatea este considerată ca o relație între cei doi oameni – subordonații și superiorii lor. Oamenii cu superioritate încadrează decizia și o transmit. Ei cred că subordonații vor accepta aceste decizii și le vor executa.

    persoana care primește o poziție de autoritate este legitimă și legală. Această poziție este susținută de lege, tradiție și standarde de autenticitate. Astfel, autoritatea este, de asemenea, considerată formală.

    Autoritatea este necesară pentru atingerea obiectivelor organizaționale. Astfel, utilizarea de bază a autorității este de a influența atitudinea și comportamentul subordonaților în ceea ce privește a face lucrurile corecte la momentul corect.

    deci, obiectivele organizaționale sunt atinse de subordonați. Persoana care are autoritate influențează comportamentul indivizilor care altfel ar putea face lucrul respectiv.

    persoana care are o poziție de autoritate nu se bucură de ea nelimitat. Există limite și limite la care poate fi atinsă poziția de autoritate. Este predefinit. Se așteaptă ca persoana cu autoritatea să o folosească în cadrul regulilor, politicilor și reglementărilor.

    Autoritatea îi dă persoanei dreptul de a lua o decizie. În plus, un manager poate decide doar ordinele sale despre ceea ce subordonatul său ar trebui sau nu ar trebui să facă. Astfel, autoritatea este exercitată folosind decizia și căutând când sunt efectuate.

    exersează întrebări pentru tine

    Q. Care este dreptul de a extrage ascultarea și de a acționa de la ceilalți.

    A. putere

    B. responsabilitate

    C. autoritate

    D. niciuna

    răspuns: C. autoritate

    deoarece autoritatea este considerată ca o relație între cei doi oameni – subordonații și superiorii lor. Astfel, utilizarea de bază a autorității este de a influența atitudinea și comportamentul subordonaților în ceea ce privește a face lucrurile corecte la momentul corect.

    Q. autoritatea nu trebuie să fie proporțională cu responsabilitățile.

    A. adevărat

    B. fals

    răspuns: B. Fals

    rațiune – Autoritatea ar trebui să fie proporțională cu responsabilitățile, altfel este doar utilizarea puterii fără a avea un scop de a atinge obiectivele.

    Împărtășește cu prietenii

Categorii: Articles

0 comentarii

Lasă un răspuns

Avatar placeholder

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *